Darykite ir ko nereikia bendradarbiauti šokyje

Judantys architektai. Rachel Neville Photography nuotr.

Bendradarbiavimas yra pagrindinis daugumos, jei ne visų, kūrybinių projektų ir procesų metu (soliniai projektai gali būti išimtis, bet net ir tuose niekas nesukuria visiško vakuumo). Tuo pat metu menai garsėja tuo, kad jų erdvėse yra - gražiai tariant - tikrų tikriausių asmenybių. Kai kurie žmonės tiesiog sukuria geresnį produktą geriau nei kitos poros (ar grupės). Kartais dalykai tarp tų, kurie kuria kartu, tiesiog paspaudžia, ir įvyksta magija. Kitu metu viskas taip pat nesiseka.

Šokėjų ir choreografų bendradarbiai yra (bet tuo neapsiribojant) apšvietimo dizaineriai, kostiumų dailininkai ir kompozitoriai. „Dance Informa“ kalbėjo su trimis choreografais, turinčiais didelę patirtį bendradarbiaujant kuriant šokio meną, siūlydami įžvalgas, kaip vaisingiau ir darniau bendradarbiauti nuosekliau. Štai ką jie turi pasakyti.





Būkite struktūrizuotas, kaip dirbsite kartu, ir atvirai bendraukite apie lūkesčius.

Teresės draugija. Jaqlino Medlocko nuotrauka.

Teresės draugija. Jaqlino Medlocko nuotrauka.

Teresa Fellion, programos įkūrėja ir direktorė Kūno istorijos: Teresos Fellion šokis (NYC), rekomenduoja nustatyti darbo grafiką bendradarbiavimui. Net jei laikai ir (arba) datos turi keistis (beveik visi meno žmonės žongliruoja daugybe judančių kūrinių savo tvarkaraštyje), tai nustato tikslus - pavyzdžiui, keturias dviejų valandų kostiumų detales, suplanuotas prieš spektaklį, todėl kostiumų dizaineris turi pakankamai laiko apsipirkti, kurti, kurti ir keisti.



Erin Carlisle Norton, grupės įkūrėja ir direktorė Judantys architektai (NJ / NYC) pabrėžia, kad svarbu tikrai pasinaudoti šiuo susitikimo laiku. Niekada nepajusite, kad turite pakankamai ilgai, kaip dažniausiai būna menuose! Ji taip pat pabrėžia, kad reikia aiškiai pasakyti lūkesčius. Pavyzdžiui, jei tikitės, kad apšvietimo dizaineris ar kompozitorius dalyvaus technikos ir generalinėse repeticijose, kol darbas bus baigtas, tai (pageidautina raštu) išsakykite iš pradžių arba bent jau prieš tas naktis. Tai yra pagrindinis būdas užtikrinti, kad iš savo bendradarbio gaunate tai, ko jums reikia, ir išvengti konfliktų.

Eva Dean. Yi-Chun Wu nuotrauka.

Eva Dean. Yi-Chun Wu nuotrauka.

Neribokite to, ką vertinate kaip „bendradarbiavimą“.



Eva Dean, programos įkūrėja ir direktorė Eva Dean šokis (NYC) aprašo, kaip įsitraukimas į kitokio pobūdžio bendradarbiavimą, kurio daugelis iš pradžių galbūt nemanė kaip bendradarbiavimą, padėjo jai, kaip jaunai menininkei Niujorke, pradėti kurti darbą naudojant mažai išteklių. Pavyzdžiui, ji ant savo stogo kūrė daugiausia dėl to, kad negalėjo sau leisti išsinuomoti vietos. „Tai, kad padariau tą darbą, suformavo mano ir menininko kūrybą“, - dalijasi ji.

Deanas tvirtina, kad šokio menininkai bendradarbiauja su erdvėmis, kuriose šoka. Susirūpinimas lauko darbams , „Jūs negausite geresnio apšvietimo ir vaizdingo dizaino“, - šmaikštauja ji. Gali būti, kad ten nėra labai interaktyvių darbo santykių, tačiau menininkai turi įsitraukti į tai, ką siūlo svetainė ir kaip tai gali juos iššaukti. Bendradarbiavimo mąstysena, dirbant su svetaine, gali padaryti tą darbą vaisingesnį ir malonesnį.

Erin Carlisle Norton.

Erin Carlisle Norton.

Deanas taip pat pasakoja, kaip tuo metu kaip jaunas menininkas NYC bandė dirbti labai riboti ištekliai , ji vedė derybas dėl mažesnės kainos vietos sinagogoje nuomos. Asmuo, su kuriuo ji derėjosi dėl šios nuomos, savaip buvo bendradarbis, savo ruožtu leisdamas Deanui turėti erdvę, kurioje ji repetuotų - be ko, be abejo, ji nebūtų galėjusi dirbti. Deanas taip pat mano, kad darbas su scenos vadovais ir administratoriais yra bendradarbiavimas - visi kartu stengiasi atgaivinti šį darbą.

DARYKITE atvirai, bet su ribomis.


Kurtas Fromanas

Fellionas ir Carlisle'as Nortonas pabrėžia atviro bendravimo vertę. Carlisle Norton pastebėjo, kad kai kurie bendradarbiai ne visada yra tokie atviri bendravimui kaip kiti. Ji sutinka, kad vertinga išbandyti įvairius būdus, kaip tai spręsti, ir įdėti tai, kas veikia, į jūsų „įrankių rinkinį“ (taip sakant), kaip tai tvarkyti ateityje. Tuo pačiu metu, pažymi Fellionas, sveika, jei bendradarbiai dirba savarankiškai savo atitinkamose terpėse, jei tik yra bendravimas, ir tada susivienija kurdami galutinį produktą. „Jūs abu sutelkiate tai, ką darote gerai, kad sukurtumėte paskutinį darbą“, - priduria Carlisle Norton.

Kūno istorijos: Teresos Fellion šokis. Scott Shaw nuotr.

Kūno istorijos: Teresos Fellion šokis. Scott Shaw nuotr.

Taigi, čia reikia išlaikyti pusiausvyrą, laikantis diskrecijos iš savo intuityvios prasmės, kad niekas nežengtų kieno nors kito pirštų. Pavyzdžiui, kasdieniniai pažangos tyrimai greičiausiai jaustųsi invaziniai, jau nekalbant apie dirginimus. Deanas, Fellionas ir Carlisle'as Nortonas taip pat sutinka su prasme, kad kaip ir bet kokiuose santykiuose, šios rūšies ribos - ir bendras bendravimas - jausis ir atrodys kitaip nei tarp dviejų kitų žmonių. Kiekvienos poros ar žmonių grupės santykiuose yra unikali chemija.

Dean pateikia aiškų to pavyzdį, kaip ji labai skirtingai bendravo ir dirbo su dviem skirtingais bendradarbiais. Su Donaldu Knaacku, kompozitorius, bendradarbiavimas buvo metodiškas ir atsargus. Su kompozitoriumi Caroline Partamian , bendradarbiavimas buvo greitesnis ir intuityvesnis. Nei viena, nei kita nebuvo neteisinga ar teisinga, tai buvo tiesiog susiję su tuo, kaip šios dvi poros susibūrė kaip žmonės, dirbantys santykiuose.

Nebijokite išsiskirti, jei bendradarbiavimo santykiai nesiseka, arba priimkite tai kaip savaime suprantamą dalyką.

Judantys architektai.

Judantys architektai.

Carlisle Norton dalijasi, kad jai teko vėl atsisakyti dirbti su tam tikrais bendradarbiais, ir tai atrodė tikrai geriausia. 'Jei viskas tikrai nesijaučia gerai, žmonės supranta', - dalijasi ji. Kitoje to spektro pusėje daryk tai, ką gali, kad palaikytum ir puoselėtum tuos bendradarbius, su kuriais tu gerai dirbi, nes jie nėra tokie gausūs, tvirtina Carlisle Norton.

Ji pateikia pavyzdį, kaip vaizduojamasis menininkas, su kuriuo bendradarbiauja, Gwenas Charlesas, meta jai iššūkį mąstyti „už lango ribų“ - didesnį, drąsesnį ir drąsesnį. Jų darbo santykiai yra tokie, kad jie sustiprina tai, ką daro kitas. Jei bendradarbiavimas turi būti svarbiausias daugelio kūrybinių procesų metu, atrodo, turėtume stengtis, kad jis būtų kuo sklandesnis, malonesnis ir vaisingesnis. Menui ir menininkams tai gali būti naudinga.

Kathrynas Bolandas iš Šokis praneša.

rekomenduota jums

Populiarios Temos