Profesionalaus šokio industrijos padėtis per COVID-19: misijos pritaikymas ir tęsimas

Ashley Wheater. Toddo Rosenbergo nuotrauka. Ashley Wheater. Toddo Rosenbergo nuotrauka.

2020 m. Kovo mėn. - COVID-19 pradeda plisti visoje JAV. Valstybės pradeda uždaryti verslą ir nustatyti ribojimus žmonių susibūrimams labai nedaug. Šalis faktiškai patenka į karantino užrakinimą. Šokių kompanijos ir mokyklos turi atšaukti repeticijų tvarkaraščius ir visus pavasario sezonus. Atsižvelgiant į tai, kad šokių kompanijos ore programuoja savo sezonus metus ar daugiau, nusivylimas ir finansinė įtampa tvyro ore. Visam nėra galutinės pabaigos, o ateitis, kai mes galime dar kartą susirinkti - apkabinti, paspausti ranką ir šokti partnerį, jaučiasi beveik tokia pat neapibrėžta. Nors mes daugelyje sričių „išlyginome kreivę“, ne viskas šiuo metu pasikeitė.



Visko akivaizdoje pagrindinės JAV šokių kompanijos prisitaiko ir kuria naujoves, kad reaguotų į šį momentą. Pirmasis rūpestis yra „sustabdyti kraujavimą“, taip sakant - užtikrinti, kad kuo daugiau būtų pasirūpinta šokėjais ir kitais darbuotojais, palaikyti ryšius su auditorija ir išvengti bet kokių misijos vykdymo spragų. Antras rūpestis - toliau puoselėti kūrybinį darbą, kad vystymasis ir augimas kuo mažiau sustotų.



Norėdami sužinoti daugiau apie visus šiuos rūpesčius ir dinamiką, „Dance Informaspoke“ su vadovais iš devynių skirtingų pagrindinių JAV šokio kompanijų: Bostono baleto, Ramiojo vandenyno šiaurės vakarų baleto, Abraomo. In. José Limón šokių kompanija, San Francisko baletas ir šiuolaikinio baleto kompozicijos. Pirmoje iš dviejų šios temos dalių mes sutelksime dėmesį į tai, kaip įmonės šiuo metu tenkina neatidėliotinus poreikius ir užtikrina, kad misija ne tik tęsiasi, bet ir stiprėja.

Mikko Nissinenas. Liza Voll Photography nuotr.

Mikko Nissinenas. Liza Voll Photography nuotr.

Įmonės „pirmoji pagalba“




rečitalio temas

Mikko Nissinenas, Bostono baleto meno vadovas, yra aiškus, kad reaguojant į dabartinę pasaulinę pandemiją, pirmiausia reikia atsižvelgti į dabartinius šokėjų, darbuotojų ir bendruomenių, kuriems tarnauja įmonės, poreikius. Šį neatidėliotiną stabilizuojantį darbą jis suskirstė į tris pagrindines sritis: „misijos vykdymas, rūpinimasis savo žmonėmis ir finansinis pagrįstumas. Turime būti tikri, kad meno organizacijos išliks. Tai bus didžiulis nuostolis visuomenei ir kultūrai, jei jie turės užsidaryti “.

Ellen Walker.

Ellen Walker.

Ramiojo vandenyno šiaurės vakarų baleto (PNB) vykdančioji direktorė Ellen Walker aistringai tuo tiki ir veikia. Ji pabrėžia meno propagavimo svarbą, teigdama, kad „mūsų politiniai lyderiai turi iš mūsų išgirsti apie meno ir kultūros svarbą mūsų gyvenime ir miestuose“. Walkeris tvirtina, kad ateitis, kurioje yra mažiau dinamiškų meno organizacijų, yra mažiau vaizduotė, mažiau gyvybinga ir mažiau susijusi. „Kai kurie mūsų dabar atliekami gynimo darbai nupiešia nuostolių vaizdą ir yra veiksmingi“, - priduria ji, paaiškindama, kaip šiame internetinio turinio amžiuje įmonė „vykdo produktyvius, bendradarbiaujančius pokalbius su sąjungomis apie naudojimo parametrus ir [internetinio] turinio platinimas “.




samantha davies biografija

Nissinenas, taip pat San Francisko baleto (SFB) meno vadovas Helgi Tomassonas pripažino, kaip sunku šokėjams šiuo metu nemokėti šokti. Jie nori, kad šokėjai kuo greičiau grįžtų į studiją, vis tiek laikydamiesi visuomenės sveikatos ir saugos gairių. Tomassonas, taip pat teigdamas, kad SFB kompanijos klasė vyksta per „Zoom“, sakė, kad bendrovė „daro viską, ką galime, kad padėtų šokėjams palaikyti formą ir tuo pačiu dirba kurdama saugų grįžimą prie studijos protokolų, vadovaudamasi [San Francisko ir Kalifornijos ] grįžti prie darbo saugos gairių “.

Kevinas McKenzie. Rosalie O nuotr

Kevinas McKenzie. Rosalie O’Connor nuotr.

Siekdami finansinio stabilumo, įmonės perėjo į „didelių lėšų rinkimo būdą“, kaip tai apibūdina Nissinenas. „Limón Dance Company“ neseniai inicijavo „GoFundMe“, kad, pavyzdžiui, būtų numatytos šokėjų algos. Amerikos baleto teatro (ABT) meno vadovas Kevinas McKenzie patvirtina, kad „visi [dirbantys ABT] turi atsižvelgti į savo pareigybės aprašymą, kad jame būtų„ plėtros personalo narys “ir padėtų lengviau rinkti lėšas“. Kaip dar vienos rūšies „komandos pastangas“, Nissinenas kas savaitę surengė meno vadovų kvietimą visoje JAV, kad kartu sukurtų galvas sprendžiant kūrybinius problemų sprendimus finansų ir kitose srityse.

Šis atviras diskursas atrodo būtinas ir prasmingas tuo metu, kai mes turime mąstyti ir „mobilizuotis“ kitaip - kad sutvarkytume neišvengiamą organizacijos augimo ir plėtros pauzę, kaip sako Dwightas Rhodenas, „Complexions Contemporary Ballet“ meno vadovas. 'Tai savaime yra nauja teritorija, egzistuojanti tuo metu, kai kasdienis gyvenimas jau kitoks', - pažymi Rhodenas. Komplekso darbuotojai reguliariai susitinka per virtualias platformas, kurios tapo „protų mūšio“ išeitimi, taip pat „leido išgirsti bendrą idėjų grupę nauju būdu, suteikiančiu visiems balso“, - sako Rhodenas.

Dante Puleio.

Dante Puleio.

Siekdamas palaikyti šokėjus šiuo sunkiu metu, „Limón“ meno vadovas Dante Puleio dalijasi, kad įmonė šokėjams suteikė darbą tokiose srityse kaip archyvavimas ir ryšiai. „Mes norime, kad mūsų šokėjai išliktų įsitraukę ir ugdytų savo išorinius interesus bei lyderystės įgūdžius. Investavimas į savo šokėjus keliais aspektais ir naujų būdų pasiekti suinteresuotąsias šalis paieška yra mūsų būdas užtikrinti „Limón“ ateitį “, - aiškina Puleio.

Kyle'as Abraomas. Tatiana Wills nuotr.

Kyle'as Abraomas. Tatiana Wills nuotr.


niki lauda skyrybos

Bendrovės lygmeniu tai sprendžia A. I. M. įkūrėjo ir meno vadovo Kyle'o Abrahamo rūpestį, kad tai gali būti laikas, kai daugelis šokėjų gali vėl eiti į mokyklą ir žengti į kitas sritis. „Kai kurie šokėjai tiesiog gali nenorėti to netikrumo ir nestabilumo būti laisvai samdomais darbuotojais“, - sako jis

Tęsdamas misiją

Siekdami misijos, kelios kompanijos stengėsi palaikyti ryšius su auditorija ir transliuoti senesnius spektaklius per socialinės žiniasklaidos kanalus ir svetaines. McKenzie sako, kad ABT „suprato, kad [ji] turi pasisukti, kad laikinai taptų žiniasklaidos įmone ir rastų naujų būdų, kaip pateikti turinį auditorijai“. Rhodenas taip pat pažymi ryšio svarbą. Turime rasti „naujų ir novatoriškų būdų išlaikyti savo bendrumo jausmą, taip išlaikydami psichinius ir emocinius ryšius“, - mano jis.

Ashley Wheater, „Mary B. Galvin“ meno filmas, „Joffrey Ballet“ meno vadovas, dalijasi, kad perėjus prie virtualaus įsitraukimo „mūsų misija nepasikeitė. Su savo auditorija bendraujame vaizdo konferencijų, internetinių užsiėmimų, socialinės žiniasklaidos platformų dalijimosi spektaklių ir interviu ištraukomis būdu “. Šokėjai kuria kūrinius ten, kur yra, ir skelbia juos socialiniuose tinkluose, o choreografai ir menininkai praktiškai dirba kartu, priduria jis. Jis apibūdina, kaip praturtėjimo programos ir toliau tarnauja bendruomenėms didesnėje Čikagoje. Be to, bendrovė pradėjo žodinį istorijos projektą. 'Mes atliekame interviu su menininkais ir mecenatais [ir] dirbame su Niujorko viešąja biblioteka, siekdami išsaugoti ir dalytis Joffrey archyvu', - dalijasi Wheater.

Michaelas Novakas. Laspata DeCaro nuotr.

Michaelas Novakas. Laspata DeCaro nuotr.

Michaelo Novako, „Paul Taylor American Modern Dance“ meno vadovas, pasakoja, kaip jis persižiūrėjo archyvinę medžiagą ir pasirinko 14 spektaklių, kurie buvo transliuojami - kad žiūrovai suprastų Tayloro kūrybą ne tik dabar, bet ir per įmonės gyvavimo metus. Bendrovė taip pat pasiūlė „Taylor School“ užsiėmimus nemokamai per „Instagram“, kartais kartu su pokalbiais su buvusiais įmonės nariais ar kitais reikšmingais žmonėmis Taylor pasaulyje „KLASĖS IR POKALBĖMS“. „Limón“ kompanija taip pat pasiūlė nemokamas „Instagram“ pamokas. „Puleio“ taip pat išsamiai apibūdino profesinio tobulėjimo iniciatyvas, tokias kaip „mokytojų rengimo seminaras, skirtas toliau plėtoti [įmonės šokėjų] studiją ir internetinę pedagogiką“.

Jis nori būti tikras, kad „fondas palaiko šokėjų pasirengimą įsitraukti į bendruomenę, kaip „Limón4Kids“ bus pasirengę siūlyti sinchroninius ir asinchroninius mainus internetu, taip pat lauko ir vidaus užsiėmimus, atsižvelgdami į tai, kaip rudenį veiks NYC valstybinių mokyklų sistema “.

Dwightas Rhodenas. Nuotrauka mandagumo Complexions Contemporary Ballet.

Dwightas Rhodenas. Nuotrauka mandagumo „Complexions Contemporary Ballet“.

Panašiai puoselėdamas bendruomenės ryšius, Rhodenas paaiškina, kaip „Complexions“ siūlo „įprastą mūsų archyvų turinį, kūrybinio judėjimo iššūkius, pokalbius su lauko šviesuliais, taip pat užsiėmimus ir dirbtuves. ' SFB taip pat siūlo „SF Ballet @ Home“, kur įmonė gali „fiksuoti turinį ir dalytis archyvine medžiaga skaitmeninėje scenoje“, - sako Tomassonas.

Kita vertus, Abraomas skeptiškai vertina internetinių klasių efektyvumą ir saugumą. Vietoj to, jo įmonė skyrė laiko susitikti ir apmąstyti sunkias problemas. Dabar A.I.M turi tris darbo grupes, kurios reguliariai susitinka - šokėjus, valdybą ir administraciją. Jis pažymi, kad nedalyvauja „Šokėjų darbo grupėje“, nes nori, kad šokėjai susitikdami tarpusavyje būtų visiškai, bebaimiai sąžiningi. Abraomas taip pat praktiškai susitinka su naujai priimtu šokėju, kad jis išmoktų repertuaro.

Helgi Tomasson. Eriko Tomassono nuotr.

Helgi Tomasson. Eriko Tomassono nuotr.

Bendrovė papildomai kas savaitę susitinka, norėdama priimti ir aptarti įvairius popkultūros objektus (muziką, televizijos laidas ir filmus), susijusius su repertuaro kūriniais, kuriuos rekomenduoja atskiri kompanijos nariai - taip gilinant artistiškumą be šokių, savaime. „Limón“ kompanija taip pat susitinka virtualiai, norėdama pastatyti 1956 m. Kūrinį ir patobulinti, kaip jis gali būti pristatytas virtualiai, taip pat licencijuoti aukštojo mokslo šokių skyriams ir pokalbių įstaigoms.


Čikagos šokėja

Atsižvelgdamas į šias įvairias virtualias iniciatyvas, „Novak“ tai sako gerai - šiuo metu visi šokių pasaulyje „ima citrinas ir gamina savo limonadą“.

Sekite naująją dalį, kur daugiausia dėmesio skirsime ateities planavimui ir galimam šio labai sunkaus laikotarpio pranašumams.

Kathrynas Bolandas iš Šokis praneša.

rekomenduota jums

Populiarios Temos