Ezra Goh (dešinėje). Nuotrauka mandagumo Goh. Praėjusį rugpjūtį pasirodė žinia, kad trys pagrindiniai Niujorko baleto (NYCB) šokėjai buvo atleisti dėl labai netinkamų tekstinių pranešimų siuntimo. Po kelių savaičių šokių pasaulis buvo sukrėstas ir sunerimęs, kai sužinojo, ką tiksliai sako šios teksto žinutės. Pakanka pasakyti, kad turinys buvo labai seksualiai žeminantis, menkinantis ir šmeižikiškas. Daug diskutuota ir diskutuota apie tai, kas ten įvyko.Šokis „Informa“norėtų sutelkti dėmesį į klausimo „ką daryti“ aspektą, o ne į „ko nedaryti“ - į geriausius, kokie tik galime būti, o ne į blogiausius.
„OnStage“ šokių kompanija. Nuotrauka mandagumo Jennifer Crowell-Kuhnberg.
cukraus slyvų fėjos šokio kostiumas
Kaip mes sąžiningai dirbame šokių kompanijose? Kaip sukurti pasitikėjimą? Kodėl būtent tie dalykai yra svarbūs? Todėl mes kalbėjomės su vienu šokių administratoriumi ir mokytoju, vienu atlikėju ir mokytoju bei vienu judesiu paremtu psichinės sveikatos specialistu, kad gautume įvairių informuotų nuomonių šiuo klausimu. Šie trys yra Tammy Smithas, sertifikuotas lentos šokių / judesių terapeutas (BC-DMT) ir licencijuotas psichinės sveikatos patarėjas (LMHC) Ezra Goh, Niujorke dirbanti šokėja ir pedagogė bei Jennifer Crowell-Kuhnberg, šokių mokytoja ir steigėja Bostone. / „OnStage Dance Company“ direktorius Bostone.
Tinkamas veiksmas dažniausiai prasideda nuo tinkamų vertybių. Kokios vertybės atrodo svarbiausios norint sąžiningai veikti šokių kompanijose? Kurios vertybės padės sukurti kūrybinę atmosferą, kurioje visi dalyviai galėtų klestėti? Kaip kurti tas vertybes? „Pasitikėjimas ir pagarba yra du svarbiausi dalykai, kurių jums reikia kuriant ir auginant komandą“, - patvirtina Crowell-Kuhnberg. Ji apibūdina, kaip jos kompanijoje yra 50–70 įvairių šokių šokėjų - socialinės ir ekonominės klasės, profesijos ir šokių patirties.
Crowell-Kuhnberg paaiškina, kad jos įmonės sutartyje yra nuostata dėl pagarbaus elgesio su visais. „Mūsų įmonės kultūroje yra įtvirtinta, kad apkalbos ir patyčios nėra toleruojamos“, - priduria ji ir pažymi, kad per daugelį metų jie prarado keletą narių, kurie turėjo problemų elgdamiesi suderindami su įmonės įtraukties kultūra, kurie buvo kritiški ir vertinantys . Atrodo, kad Crowellas-Kuhnbergas nesigaili sakydamas: „Aš didžiuojuosi, kad„ OnStage “yra žinoma kaip vieta, kuri yra svetinga visiems“. Pagarba yra pagrindinis ingredientas kuriant tą svetingą kultūrą.
Kodėl pasitikėjimas gali būti svarbus? Ši vertybė „leidžia žmonėms eiti į kompromisus“, tvirtina Gohas. „Jei pasitikima komanda, bus mažiau ginčų dėl nedidelių proceso detalių, nes [bus] pasitikėjimas kiekvienu nariu, kad tai išsiaiškintų“. Jis priduria, kad net jei rezultatas neatitiks lūkesčių, nepasipiktinimo nebus. Visi patikės, kad visi padarė viską. Saugumo jausmas yra pagrindinis pasitikėjimo kūrimas, Smithas tvirtina sakydamas: „Tikiu, kad kai judi / šoki su grupe, laikui bėgant pradedi natūraliai sukurti pasitikėjimą“. Tačiau bendravimas dažniausiai reikalingas tam pasitikėjimui augti.
„Bendravimas tiek žodžiu, tiek neverbaliniu būdu yra [taip pat] svarbus norint išlaikyti pasitikėjimą“, - priduria Smithas. Ji apibūdina, kaip, norint, kad mes iki galo suprastume šį reiškinį, turi būti atlikti daugiau empirinių tyrimų, neuronai šaudo, kai du žmonės juda kartu. Veidrodinė neuronų sistema suaktyvėja. 'Daug kas vyksta tiek sąmoningai, tiek pasąmoningai', - paaiškina ji. Demonstruodamas visiškai atviros komunikacijos svarbą, Gohas aptaria, kaip bendravimas labai pakeitė šokių skirtingose kompanijose patirtį.
Ezra Goh (aukštai). Nuotrauka mandagumo Goh.
Vienu metu buvo konsultuojamasi su įmonės nariais ir jų atsiliepimai buvo tikrai išgirsti. Pavyzdžiui, kai dėl oro sąlygų lauko pasirodymų aikštelėje pasirodymas galėjo tapti pavojingas, režisieriai atidavė šokėjus. Nors šokėjai tai galiausiai paliko režisieriams, šis komunikacijos procesas dažniausiai yra naudingas, nes jis „sukuria erdvę nuomonėms, tačiau [dalyvaujantys] taip pat supranta ir tinkamai nustato kiekvienos nuomonės autoritetą“, - sako Gohas. ir pridūrė, kad dėl greito šokių industrijos pobūdžio kiekvienam sprendimui dažniausiai nebūna laiko būti demokratišku. Vis dėlto atviro bendravimo standartas leidžia visiems dalyviams jausti galią išsakyti savo idėjas ir rūpesčius, o ne bijoti tai daryti, o tai gali sukelti neigiamų rezultatų.
Kitos kompanijos, su kuriomis šoko „Goh“, veikė vadovaudamosi „poreikiu žinoti“ principu. „Tuomet apie šiuos nesutarimus sunku net susikalbėti, o kai jie iškyla, pašalini“, - apibūdina Gohas. „Problemų negalima išspręsti, jei apie jas nekalbama, o geros sinergijos negalima ir toliau naudoti, jei jos nepripažįstamos“. Be to, jam pasitikėjimas ir bendravimas yra gerumas - nes „tai leidžia žmonėms pasitikėti [vienas kitu] ir bendrauti tarpusavyje“.
Pasitikėjimas ir padidėjęs bendravimas, kuris padeda jį kurti, taip pat gali išsivystyti iš bičiulystės, kuri taip pat turi papildomą pranašumą, kai viskas įdomu ir lengva, o visi labiau entuziastingi dirbti kartu. „Crowell-Kuhnberg“ kompanija turi aukšto lygio bičiulystę, tyčia sukurtą. „Kuo arčiau žmonės gali pasiekti praktiškai, iš tikrųjų„ po valandų “laikas sukuria tą šeimos ir bendruomenės jausmą - mes kartu žiūrime šou, rengiame dažų naktis, puodus, vėlyvuosius pusryčius ir mūsų labai populiarias„ popietes “, ir mes visada rengti vakarėlius kažkieno namuose po didelio pasirodymo “, - sako ji, dalydamasi idėjomis, kaip sukurti bičiulystę ir komandos dvasią.
Draugystės kūrimas turi praktinės naudos, dalijasi Crowell-Kuhnberg. „Manau, kad tas bičiuliškumo jausmas sklinda mūsų spektakliuose. Vienas iš didžiausių komplimentų, kurį dažnai sulaukiame, yra tai, kad mes atrodome taip smagiai scenoje, ir todėl, kad taip smagu ir už scenos “. Tuo pat metu svarbu gerbti žmonių laiką ir ribas. Jei šokėjai jaučiasi priversti ar priversti vykdyti tokią veiklą, kitų galimų įsipareigojimų sąskaita jie gali pradėti piktintis. Dėl šios ir kitų priežasčių visi šie įvykiai „OnStage“ yra neprivalomi.
Labiau link to, kas nutiko NYCB, kitas dalykas, kurį reikia apsvarstyti, yra vyrų ir moterų, dirbančių kartu šokių kompanijoje, ribos. Kalbant apie vyrus, kurie nori būti jautrūs ir dėmesingi šioje erdvėje, Gohas teigia, kad iš tikrųjų nėra formulės, „nėra„ 10 būdų nebūti toksišku vyru “.“ Tačiau jis pabrėžia, kad svarbu iš tikrųjų klausytis šokėjų moterų, ir nedaryti prielaidų apie tai, kas jiems yra gerai ir ne.
„OnStage“ šokių kompanija. Nuotrauka mandagumo Jennifer Crowell-Kuhnberg.
„[Nemanykite], kad kiekvienai kolegai moteriai bus patogu naudotis bet kokiomis fizinėmis ribomis, kurias nustatėme su vidutine šokėja moterimi, su kuria susidūrėme. Labai žinokite, kad šokių metu išgyventa vyrų ir moterų patirtis labai skiriasi “, - pataria jis. Pavyzdžiui, pasak jo, gerbkite moterų kolegų ribas, jei joms nėra patogu dalintis persirengimo kambariu su jumis. Gohas dar pabrėžia, kad yra atvejų, kai šokėjai vyrai negalės visiškai susieti su kolegų moterų patirtimi. Vis dėlto svarbus dalykas yra „suteikti abejonių, kad jie žino, apie ką kalba, ypač todėl, kad tai, apie ką jie kalba, yra jų gyvenimas“, sako jis.
Crowell-Kuhnberg šioje srityje turi keletą įžvalgų moterims. „Nesijauskite, kad turite susitaikyti su bloga situacija ar tiesiog su ja susidoroti, nes kultūra keičiasi ir mums visiems svarbu pasisakyti už savo teises ir saugumą, be to, jose yra jėgų ir palaikymo. “ Kai kurie dalykai yra susiję su savo asmeninėmis ribomis ir komforto zona. Mokymasis yra dalis savęs mokymosi - kaip žmogaus ir menininko. 'Svarbu žinoti savo kūną ir pasitikėti savimi', - sako Smithas. 'Žinok tiek erdvę, tiek aplink save.' Tas supratimas gali sukelti išorinį pasitikėjimą, gerumą ir efektyvų bendravimą. Tai tikrai gali būti sveiko meno organizacijų sėkla. Iš ten menas - ir menininkai - gali žydėti.
Kathrynas Bolandas iš Šokis praneša.
rekomenduota jums
